白柴農園では農園経営していくうえで、「信念」とその信念を貫くための「3つの掟」と具体的なアクションプランである「14つの指針」を掲げています。

【信念】（コアバリュー）
最悪を読む、最高を生む

最悪を恐れるのではなく、
最悪を想定して準備することで、
最高の結果を生み出します。

3つの掟
【掟① マニュアルで備える】
迷わず動ける安心をつくり、未来に知恵を残す。

作業は頭の中ではなく、
マニュアルとして残します。

【掟② 準備で勝つ】
最悪を想定し、先手を打ってチャンスに変える。

問題が起きてから動くのではなく、
起きる前に手を打ちます。

【掟③ スピードで磨く】
速さの中で工夫を重ね、最高の品質を生み出す。
6〜7割でまず動き、改善を重ねます。

ただスピードが大事な訳でなく、質を伴ったスピードが前提。

指針
① 行動指針（姿勢のルール、できるできないが存在しないルール）（最も重視します）
報連相ができる


指示を守る


勤怠・時間意識を守る


安全に作業し、ルールを守れているか


周囲と協調して作業できているか
👉 「性格」ではなく行動だけを見ます。

② 技能・役割の指針（できるできないが存在するルール）
任せられる作業の範囲が増えたか（スキルアップできているか）


場面場面で適切な判断ができているか（判断力）


他従業員に指示、指導できているか（指示・指導力）


仕事が丁寧であるか


👉 立場や役割に応じて評価内容は異なります。

③ 成長・改善の指針（ラーニングレベル）（社員は重要：投資回収できるかの判断材料）
同じ注意を繰り返していないか
新しい作業を覚えたか
前回より良くなっているか
フィードバックを主体的に受けているか
内省プロセスが丁寧に回っているか